為進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)打開干事創(chuàng)業(yè)的新氛圍、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新的突破。近日,百金集團主要負(fù)責(zé)人帶隊赴各子公司調(diào)研座談,全面聽取各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營發(fā)展情況,更好地為各子公司“明思路、定方向、謀發(fā)展”。
在調(diào)研過程中,譚淵董事長深入生產(chǎn)車間、辦公場所,與公司員工親切交流,詳細(xì)詢問公司經(jīng)營狀況、市場拓展、技術(shù)研發(fā)等方面的情況。座談會上,他認(rèn)真聽取了各子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于年度工作、業(yè)務(wù)開展及下一步工作計劃的匯報,并對取得的成績給予充分肯定。他指出,當(dāng)前公司發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要緊跟市場步伐,緊密圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極應(yīng)對市場變化,努力提高核心競爭力。他強調(diào),項目各點負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步加強進(jìn)度管理,抓好時間節(jié)點控制,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),按照合同已明確的時間節(jié)點,爭分奪秒、全力以赴快節(jié)奏高效率推進(jìn),確保按時序完成項目建設(shè);要強化監(jiān)督檢查,緊盯安全生產(chǎn)責(zé)任落實和安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點環(huán)節(jié),對安全生產(chǎn)情況開展專項檢查和清查,全面掌握情況,明確責(zé)任分工,確保有效化解隱患;要嚴(yán)格質(zhì)量管理,始終把工程質(zhì)量和安全放在項目建設(shè)的首位來抓,加強施工現(xiàn)場管理,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,確保管理責(zé)任到位、措施到位,確保項目按時間節(jié)點有序推進(jìn)、如期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù);要抓緊抓實工作紀(jì)律,嚴(yán)禁飲酒上崗,引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
通過此次調(diào)研活動,充分展現(xiàn)了公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的信心和決心,也進(jìn)一步密切與基層單位的聯(lián)系,提高了工作效率,為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。接下來,百金公司將繼續(xù)加大調(diào)研走訪力度,以更加飽滿的熱情投入到工作中。